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正青春 一起拼|新恒隆企業(yè)2021年戰略規(guī)劃(huà)會(huì)議暨第一季度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)隆重召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2021-03-12 閱讀：1447
3月3日，新恒隆企業(yè)在總部四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)2021年度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)，本次會(huì)議是企業(yè)年後的首次大型內(nèi)部會(huì)議，公司全體員工著正裝出席，與會(huì)人員精神飽滿(mǎn)，幹勁十足。會(huì)議的勝利召開(kāi)，預示著新一年的號(hào)角正式吹響，新恒隆企業(yè)迎來(lái)一個(gè)全新的開(kāi)局。
新恒隆企業(yè)總經(jīng)理羅浩彬、品牌管理中心總監(jiān)蔡旻高、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理羅順機(jī)、兩(liǎng)廣(guǎng)事業(yè)部總經(jīng)理羅浩鑑，瓷片、仿古、巖板三大事業(yè)部總經(jīng)理、新恒隆品牌營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、五大戰區(qū)司令及各部門(mén)主管和企業(yè)員工共同參與了本次會(huì)議。
無(wú)條件增長(zhǎng)，無(wú)條件成長(zhǎng)
回顧極不平凡的2020年，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境錯綜複雜，經(jīng)濟(jì)復甦緩慢，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，但新恒隆企業(yè)在全體高管和員工的共努力下，攻克難題，敢闖敢拼，在變化中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，交出了一份令人欣喜的成績(jī)單。世界正發(fā)生前所未有之大變局，2021年，機(jī)遇與挑戰仍然並存，如何抓準(zhǔn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，新恒隆企業(yè)總經(jīng)理羅總在動(dòng)員大會(huì)上明確了目標(biāo)，既2021年要實(shí)現(xiàn)企業(yè)「無(wú)條件增長(zhǎng)，無(wú)條件成長(zhǎng)」，大家跟著企業(yè)的腳步共同成長(zhǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。
羅總在戰略規(guī)劃(huà)報(bào)告中就如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，要求各部門(mén)全力協(xié)作，做好部門(mén)的布局和規(guī)劃(huà)，認(rèn)真完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，並從企業(yè)的6S創(chuàng)贏(yíng)系統(tǒng)，即從戰略定位系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)、產(chǎn)品策略系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、品牌形象系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)六大板塊進(jìn)行了系統(tǒng)深刻的解讀，通過(guò)系統(tǒng)助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，羅總還勉勵大家要勇於面對(duì)挑戰，努力提升自己，創(chuàng)造更好的成績(jī)，一件事，一群人，一條心，一起拼，一定贏(yíng)！
（企業(yè)總經(jīng)理羅浩彬）
徵途漫漫，唯有奮鬥，咬定目標(biāo)不放鬆，全體新恒隆人朝著同一目標(biāo)奮勇前進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新的輝煌。
高管述職，使命必達(dá)
高管述職環(huán)節(jié)，企業(yè)品牌管理中心總監(jiān)蔡旻高、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理羅順機(jī)、兩(liǎng)廣(guǎng)事業(yè)部總經(jīng)理羅浩鑑，瓷片、仿古、巖板三大事業(yè)部總經(jīng)理、新恒隆品牌營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理劉桂龍、總經(jīng)辦、五大戰區(qū)司令、財務(wù)部、供應(yīng)部、產(chǎn)品部、市場(chǎng)部等部門(mén)主管紛紛進(jìn)行了述職報(bào)告，分別就各自的崗位職責(zé)和2021年的目標(biāo)、解決措施等進(jìn)行了清晰而詳細(xì)的講解。各部門(mén)主管團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)成員按照企業(yè)的總體目標(biāo)，有步驟、有方法、有結(jié)果的統(tǒng)籌落實(shí)好各項(xiàng)工作和指標(biāo)。聚眾人智慧，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)不懈努力，勇往直前。
(企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)：歐陽可善)
（品牌管理中心總監(jiān)：蔡旻高）
(營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理：羅順機(jī))
（兩(liǎng)廣(guǎng)事業(yè)部總經(jīng)理：羅浩鑑）
（各部門(mén)主管述職報(bào)告）
風(fēng)採展示，鬥志昂揚
團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示是2021年各戰區(qū)調(diào)整後的首次集中亮相，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)又一次升級(jí)調(diào)整，各戰區(qū)迎來(lái)了多股新火花、新力量，原七大戰區(qū)調(diào)整為五大戰區(qū)，分別為東部戰區(qū)、南部戰區(qū)、中部戰區(qū)、西部戰區(qū)、北部戰區(qū)，由各戰區(qū)司令領(lǐng)銜，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)夥伴進(jìn)行風(fēng)採展示，各團(tuán)隊(duì)均展示出良好的團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌和協(xié)作精神，希望在2021年創(chuàng)造更好的戰績(jī)，取得更大的突破。
（東部戰區(qū)+客戶(hù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（南部戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（西部戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（北區(qū)戰區(qū)+客戶(hù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（中部戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（兩(liǎng)廣(guǎng)戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（新恒隆品牌團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
目標(biāo)明確，責(zé)任擔(dān)當(dāng)
隨後，新恒隆高管團(tuán)隊(duì)在企業(yè)總經(jīng)理羅總的帶領(lǐng)下集體籤定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)，籤定責(zé)任書(shū)後大家的目標(biāo)感更加強(qiáng)烈，更清楚該如何去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。新的一年各部門(mén)主管將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展工作，起到引領(lǐng)帶頭作用，力爭(zhēng)出色的完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)和考核，打造新恒隆所向披靡的鐵軍團(tuán)隊(duì)。
（高管籤訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)）
最後，新恒隆企業(yè)品牌管理中心總監(jiān)蔡總對(duì)企業(yè)KPI考核系統(tǒng)進(jìn)行了講解，介紹了系統(tǒng)的升級(jí)情況和各項(xiàng)考核指標(biāo)、積分規(guī)則等，要求大家嚴(yán)格按照要求進(jìn)行匯報(bào)，確保達(dá)到考核要求。數(shù)位化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是公司近年的重要系統(tǒng)之一，積極探索數(shù)位化營(yíng)銷(xiāo)，運(yùn)用好新的系統(tǒng)和平臺(tái)，將大大提升我們的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和空間，未來(lái)將會(huì)有更多的營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)為企業(yè)發(fā)展助力，我們拭目以待。
（蔡總分享KPI考核系統(tǒng)）
新恒隆企業(yè)2021年戰略規(guī)劃(huà)會(huì)議暨第一季度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)在務(wù)實(shí)進(jìn)取中圓滿(mǎn)結(jié)束！2021年新的夢想、新的希望，我們無(wú)畏挑戰，因為我們正青春；2021年新的目標(biāo)、新的動(dòng)力，巨輪已經(jīng)啟航，我們一起拼。
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發(fā)布時(shí)間：2021-03-12 閱讀：14473月3日，新恒隆企業(yè)在總部四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)2021年度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)，本次會(huì)議是企業(yè)年後的首次大型內(nèi)部會(huì)議，公司全體員工著正裝出席，與會(huì)人員精神飽滿(mǎn)，幹勁十足。會(huì)議的勝利召開(kāi)，預示著新一年的號(hào)角正式吹響，新恒隆企業(yè)迎來(lái)一個(gè)全新的開(kāi)局。
新恒隆企業(yè)總經(jīng)理羅浩彬、品牌管理中心總監(jiān)蔡旻高、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理羅順機(jī)、兩(liǎng)廣(guǎng)事業(yè)部總經(jīng)理羅浩鑑，瓷片、仿古、巖板三大事業(yè)部總經(jīng)理、新恒隆品牌營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、五大戰區(qū)司令及各部門(mén)主管和企業(yè)員工共同參與了本次會(huì)議。
無(wú)條件增長(zhǎng)，無(wú)條件成長(zhǎng)
回顧極不平凡的2020年，國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境錯綜複雜，經(jīng)濟(jì)復甦緩慢，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，但新恒隆企業(yè)在全體高管和員工的共努力下，攻克難題，敢闖敢拼，在變化中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，交出了一份令人欣喜的成績(jī)單。世界正發(fā)生前所未有之大變局，2021年，機(jī)遇與挑戰仍然並存，如何抓準(zhǔn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，新恒隆企業(yè)總經(jīng)理羅總在動(dòng)員大會(huì)上明確了目標(biāo)，既2021年要實(shí)現(xiàn)企業(yè)「無(wú)條件增長(zhǎng)，無(wú)條件成長(zhǎng)」，大家跟著企業(yè)的腳步共同成長(zhǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。
羅總在戰略規(guī)劃(huà)報(bào)告中就如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述，要求各部門(mén)全力協(xié)作，做好部門(mén)的布局和規(guī)劃(huà)，認(rèn)真完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，並從企業(yè)的6S創(chuàng)贏(yíng)系統(tǒng)，即從戰略定位系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)、產(chǎn)品策略系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、品牌形象系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)六大板塊進(jìn)行了系統(tǒng)深刻的解讀，通過(guò)系統(tǒng)助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，羅總還勉勵大家要勇於面對(duì)挑戰，努力提升自己，創(chuàng)造更好的成績(jī)，一件事，一群人，一條心，一起拼，一定贏(yíng)！
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徵途漫漫，唯有奮鬥，咬定目標(biāo)不放鬆，全體新恒隆人朝著同一目標(biāo)奮勇前進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新的輝煌。
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(企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)：歐陽可善)
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(營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理：羅順機(jī))
（兩(liǎng)廣(guǎng)事業(yè)部總經(jīng)理：羅浩鑑）
（各部門(mén)主管述職報(bào)告）
風(fēng)採展示，鬥志昂揚
團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示是2021年各戰區(qū)調(diào)整後的首次集中亮相，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)又一次升級(jí)調(diào)整，各戰區(qū)迎來(lái)了多股新火花、新力量，原七大戰區(qū)調(diào)整為五大戰區(qū)，分別為東部戰區(qū)、南部戰區(qū)、中部戰區(qū)、西部戰區(qū)、北部戰區(qū)，由各戰區(qū)司令領(lǐng)銜，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)夥伴進(jìn)行風(fēng)採展示，各團(tuán)隊(duì)均展示出良好的團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌和協(xié)作精神，希望在2021年創(chuàng)造更好的戰績(jī)，取得更大的突破。
（東部戰區(qū)+客戶(hù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（南部戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（西部戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（北區(qū)戰區(qū)+客戶(hù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（中部戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
（兩(liǎng)廣(guǎng)戰區(qū)團(tuán)隊(duì)風(fēng)採展示）
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（高管籤訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)）
最後，新恒隆企業(yè)品牌管理中心總監(jiān)蔡總對(duì)企業(yè)KPI考核系統(tǒng)進(jìn)行了講解，介紹了系統(tǒng)的升級(jí)情況和各項(xiàng)考核指標(biāo)、積分規(guī)則等，要求大家嚴(yán)格按照要求進(jìn)行匯報(bào)，確保達(dá)到考核要求。數(shù)位化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是公司近年的重要系統(tǒng)之一，積極探索數(shù)位化營(yíng)銷(xiāo)，運(yùn)用好新的系統(tǒng)和平臺(tái)，將大大提升我們的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和空間，未來(lái)將會(huì)有更多的營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)為企業(yè)發(fā)展助力，我們拭目以待。
（蔡總分享KPI考核系統(tǒng)）
新恒隆企業(yè)2021年戰略規(guī)劃(huà)會(huì)議暨第一季度銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)在務(wù)實(shí)進(jìn)取中圓滿(mǎn)結(jié)束！2021年新的夢想、新的希望，我們無(wú)畏挑戰，因為我們正青春；2021年新的目標(biāo)、新的動(dòng)力，巨輪已經(jīng)啟航，我們一起拼。
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